Zaangażowanie zespołu projektowego na każdym etapie procesu wdrożenia wymaga dodatkowych nakładów pracy i czasu pracowników.
Wykorzystanie ich wiedzy i doświadczenia jest niezbędne do osiągnięcia celu, jakim jest wdrożenie optymalnego rozwiązania informatycznego.
Zarządzanie projektem informatycznym jest dodatkową kompetencją, której warto poszukać poza organizacją.
W podejściu idealnym współpraca z zewnętrznym kierownikiem projektu rozpoczyna się już podczas wyboru rozwiązania, redagowania umowy wdrożeniowej z dostawcą czy w pierwszych etapach planowania. Zdarza się jednak, że taka potrzeba pojawia się dopiero w momencie wykrycia nieprawidłowości w przebiegu wdrożenia (opóźnienia projektu, brak ewidencji błędów, luki w analizie przedwdrożeniowej itp.). Nigdy nie jest za późno, by skorzystać z profesjonalnego wsparcia jakie zdecydowanie oferuje LinkSpot.
